科瑞井控选择了湃睿科技PTC Windchill PLM管理系统提升其产品研发管理效率

中国北京,2015年11月5日--湃睿科技近日宣布,山东科瑞井控系统制造有限公司(以下简称“科瑞井控”)选择了湃睿科技作为其研发协同管理平台Windchill PLM的服务商。科瑞井控于2015年10底隆重召开PLM项目启动大会。科瑞集团技术管理总部领导、科瑞井控研发部门领导、PLM项目组、各部门主要骨干及湃睿科技相关领导及实施顾问共同出席了此次大会。

科瑞井控通过一期PLM项目的实施,将主要实现以下研发管理目标:

1)编码管理。

2)集中的产品数据管理。

3)增强产品开发规范,提升标准化管理。

4)实现数据过程管理。

5)产品BOM准确管理。

6)高效的设计审核。

7)建立闭环的工程变更流程。

8)实现产品数据的有效性和安全性控制。

9)产品配置清单管理。

10)构建标准件、通用件库、设计知识库等设计资源管理。

11)工作流程管理。

12)实现电子审签。

13)权限管理。

14)文件变更管理。

未来,在PLM项目一期基础上,科瑞井控还将在继续在工艺管理、项目管理等全生命周期管理相关模块方面进行全面实施。

科瑞井控PLM项目启动大会由科瑞井控IT经理刘振先生主持。湃睿科技项目经理赵长生先生首先从项目实施总体规划、项目需求方案、后盾保障等几个大的方面对本次PLM项目实施进行了全面阐述,并注重强调了重要阶段工作计划。赵长生先生指出项目启动会召开表示科瑞井控PLM项目的实施正式全面开展,未来,湃睿科技实施团队与科瑞井控PLM项目组将秉承“一个团队,一个目标”的宗旨,尽全力为科瑞井控打造一个先进的研发管理平台。

湃睿科技技术副总曹少华先生表示,科瑞集团是湃睿科技的战略客户,湃睿科技将给予重点支持,确保项目在规定的时间节点圆满上线。科瑞井控总经理孙总对PLM启动会提出几点要求,一是要转变研发管理观念,主动适应信息化管理要求;二是要积极参与,全员配合,保证项目进度及实施质量;三是PLM实施管理方案一定要立足现在,满足未来的发展需求。启动会当场,孙总在原有项目组成员的基础上,再次明确各科室责任人,并要求每个科室至少有两人全职参与配合PLM项目。另外,科瑞井控集团项目技术管理部杨总也在项目启动大会强调要做好PLM项目支持与推进工作。

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关于科瑞井控系统制造有限公司

科瑞集团是一家专业的跨国石油装备、EPC总包与油田服务产业集团,全球总部位于中国第二大油田胜利油田所在地——东营。胜利油田50余年的大型油田开采经验在技术、人才、研发等各个层面成为科瑞石油得天独厚的优势。

科瑞集团的业务范围涉及石油装备研发制造、油田一体化工程技术服务和油田EPC工程总承包等领域,是中国油气勘探开发领域最大的装备研发制造商、技术服务提供商和油气生产处理工程承包商之一。

科瑞集团的使命是通过能源技术装备、油田服务层面的持续努力“让石油和天然气的获取更加高效”。向全世界油田提供最适用的综合解决方案以及最优质服务和最实用的产品。科瑞的愿景是成为全球顶级的石油和天然气勘探开发领域综合解决方案提供商。目前科瑞已成为全球油田综合解决方案的中国领先者。

本次PLM项目实施对象科瑞井控是科瑞集团下属的核心子公司之一。

关于湃睿科技

湃睿科技致力于向客户提供完整高效的“集成产品开发平台”,使得我们的客户能够实现自身的产品和服务优势。在产品生命周期管理 (PLM)、计算机辅助设计(CAD)、应用程序生命周期管理(ALM)、供应链管理(SCM)和服务生命周期管理(SLM)等专业领域提供解决方案的咨 询、规划、定制开发和实施推广服务。

湃睿科技依托于美国PTC公司的PLM/PLM/SCM/ALM/SLM和CAD全线产品,与PTC已 合作12年,是PTC在亚太地区战略合作伙伴、铂金级(最高级)代理商(亚太区排名第一)。目前拥有超过100人规模的技术团队,服务客户超过800家,包括徐工集团、三一重工、一汽集团、华为、卧龙集团等国内外知名企业,涉足行业包括工业设备、汽车、高科技和电子、航空航天和国防、零售、消 费品以及医疗设备。

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