湃睿科技助力开普动力构建Windchill PLM产品协同研发管理平台

中国北京,2015年10月8日—湃睿科技公司近日宣布,湃睿科技帮助无锡开普动力有限公司(以下简称“开普动力”)搭建的Windchill PLM产品研发协同管理平台成功上线。开普动力于2015年9月16日下午隆重召开了PLM项目上线动员暨阶段总结大会。开普动力相关高层领导、研发部门领导、PLM项目组、各部门主要研发骨干等相关人员参加了此次大会。

开普动力项目经理黄玉女士在大会上从项目实施总体进展、实施成果、上线业务转变及影响、上线技术支持与管理要求这四个方面对PLM项目进行了全面总结。开普机械通过一期PLM实施,实现了以下五项管理目标:

a)集中、规范的图文档信息化管理;

b)完整、零活的BOM及产品结构管理;

c)高效、协同的内部流程管理;

d)标准、无缝的MCAD集成管理;

e)精细、合理的项目综合管理。

未来,开普机械将继续在工艺管理、ERP集成、供应商管理、产品图样动态发布等全生命周期管理相关模块方面进行全面实施。

开普动力董事长肖董在大会上发表了重要讲话。他指出在全球经济低迷的今天,制造业企业都在想办法实现转型,但唯有突破技术壁垒才能抢占转型先机,获得持续发展,而PLM的实施正是提升研发管理的重要信息化手段,因此整个公司都应给予PLM项目足够重视。肖董鼓励大家克服一切困难,主动适应变革,确保PLM项目在开普动力落地生根并茁壮成长。

项目组代表即系统管理员戴云峰先生和大家分享了他对PLM项目的认知与感受、系统使用经验、上线运行之后的运维建议等。短短几个月项目实施过程,戴工已经从一名PLM门外汉成长为一名PLM专家。他表示他的成长离不开项目组的共同努力和领导的大力支持,他一定会在做好系统运维本职工作同时尽自己最大的努力推进PLM项目在开普动力全面深入应用。 

开普动力技术副总丁士才先生也在大会上提到,PLM上线不是项目的结束,而是项目推广应用的真正开始。PLM项目组要再接再厉,各部门也要全力支持配合,确保PLM项目应用成功。丁总还公布了上线后的考核制度并为项目组优秀成员进行了奖励。

在此次大会上,湃睿科技董事长林劲松先生对项目上线提出了三点建议:一是要转变观念,统一思想,积极使用系统;二是继续加快历史数据整理的速度,同时更要保证数据的准确性;三是要持续的进行用户培训和知识积累。林总表示,如果开普动力能将三分技术、七分管理、十二数据做好,那么开普动力PLM项目必定能取得最终的成功!

此次大会标志着湃睿科技帮助开普机械搭建的搭建的Windchill PLM产品研发协同管理平台成功上线。

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