分布式发电不会威胁电力行业的理由

分布式发电不会威胁电力行业的理由

最近毕马威会计事务所的一份研究报告,预计到2030年分布式电力供应将占全球能源市场的39%,超过可再生能源(29%)和传统发电(32%)。

首先,这个预测可能会为公用事业公司带来一些机会,而不是一无所获。但电力分散也带来了巨大的售后服务机会。毕马威发现公用事业客户“需要能够提供全面服务的供应商,这些供应商应该能够提供规划、交付、运营、服务等”。电力公司可以通过提供产品依赖型和与产品相关的售后服务模式 来满足这一需求。

扩展传统的专业知识和基础设施

应该要考虑到系统运营商管理电力供需的规模有可能会变得更小。与监督300个发电机组的网络不同的是,发电台后面的人员可以监视客户各个位置的资源能力,或者还可以跨越由互连的消费者组成的微电网。

这种情况并不难想象。公用事业公司已经能够使他们的发电站评估可再生资源的实时输出。那么为什么不把这种能力扩展到具有热电联产 (CHP)装置的商业建筑呢?

但是如何抓住这些市场机遇呢?获得管理分布式发电资产所需的人才和资金是否有意义?

售后服务规模可能达十亿美元

应该考虑到CHP对商业市场和住宅市场的潜在影响。在“福布斯”的一篇客座文章中,世界经济论坛 (WEF) 提到有六千万美国家庭使用天然气实现加热。这些锅炉燃烧温度通常达2000摄氏度,但一般家庭只需要50摄氏度就可以满足热水和空间加热的需求了。

如果微型CHP在相同的温度下燃烧天然气,而同时利用所有的多余热量来发电呢会如何呢?微型热电联产机组的整体效率可以达到90%。这表示房主可以节约大笔开支。

市场研究咨询公司Markets and Markets估计,微型CHP到2020年市场价值将达到44亿美元,在2015年至2020年期间会以14.2%的年复合增长率增长。

虽然这一需求在全球范围内适用,但想象一下,如果您是一家公用事业单位,能够获得为这些装置中的5万个装置进行安装和售后服务的合同会怎样呢?您就可以建拥有保证年度经常性收入的多年服务合同。这要比向消费者销售微型CHP或销售在传统电网中传统电站的太阳能电池板产生的电力更棒。

评估竞争

谁能说安装太阳能电池板和微型CHP的公司不能提供客户服务合同?许多公司借助担保条款来获得客户服务合同。那么如何将您的服务和制造商的服务区分开来呢?您的公用事业公司准备如何应用分布式发电呢?这个行业的人们如何抓住这个机会?


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