AR的昨天、今天与明天

AR的昨天、今天与明天

AR的昨天
1968年,哈佛大学的 Ivan Sutherland 教授发明了第一个头戴式增强现实 (AR) 显示器。原型机需要在用户头部上方的天花板上悬挂沉重昂贵的设备以跟踪其运动并在半透明透镜上显示信息。该设备与类似于现代服务器机架的计算机相连接,虽然用户仍然呆在实验室环境中,但该设备会对信息进行处理并让用户感受到叠加的数字信息。

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Sutherland 的原型机被称为“达摩克利斯之剑”(源自希腊神话,达摩克利斯被狄奥尼修斯授予了极大的权利,代价是在他的宝座上悬挂着一把仅由一根马鬃系着的宝剑)。这个隐喻暗示了那些手握大权的人面临着巨大挑战和风险。

哈佛大学教授及其团队知道 AR 具有巨大的潜力,但也认识到要想实现 AR 要跨过很多艰难的障碍。近五十年后的今天,AR 蕴藏了更大潜力,因为整个世界都依赖于屏幕所展示的数字信息,Sutherland 所面临的挑战和风险现在已经被增强现实技术取得的重大突破所克服。

现在,AR 可以直接让人在真实的世界中体验到数字世界的奇妙之处 - 没错,就是我们所处的真实世界。

为什么选择 AR?
通过解决这些关键的业务挑战,AR 可以加速今天的数字化转型。

未来的培训:技术和自动化正在改变工作的本质,也在改变着新的和不断变化的环境所需要的高效率技能。研究结果显示,尽管有传统的手册和视频等培训工具,由于缺乏合格的人才,有 35% 以上的雇主工作需求都得不到满足。我们如何教授下一代熟练掌握在充满先进技术的工作场所需要的技能?更详细的内容请查看9月7日推送“经验丰富的工人即将退休?如何将“无形的财产”保存并传授成为当今企业面临的一大难题”。

今天的竞争优势:由于需要提高效率和生产力,公司面临的压力越来越大。客户需求则更严格,即使有一次糟糕的体验也会损害品牌声誉。美国上市公司在 5 年便消亡的比率达到了惊人的 32%。我们如何更好地利用使我们获得竞争优势的技术?

数据是新型石油:业务流程和信息共享的数字化使数字内容出现了爆炸式增长,所涉及的方面从制造产品的 CAD 模型到数字化的用户手册和服务程序等。我们每天要生成 2.5 万亿字节的数据!将这些数据的所有价值转化为具体的行动变得至关重要。

为什么要现在行动?
以前,因为技术不够先进,不能在任何地点实现互联以及只在有限的范围内实践数字内容,无法挖掘 AR 的巨大潜力。

技术准备就绪:近几年来,全球大的科技公司(例如 Computer Vision)在 AR/VR 方面已投入大量资金,现在 AR/VR 已经到了它的黄金时期。Google CEO Sundar Pichai 最近表示,在图像识别方面,计算机视觉已经比人类更加准确。

无处不在:今天,无处不在的连接和移动设备可以通过 WiFi、蓝牙、4G 网络和其他无线网络信号访问数字世界,这些访问速率极高且传输的数据量巨大。全球拥有超过 60 亿智能手机用户,从您的口袋里拿出手机就有可能通过 AR 体验杀手 (Killer) 游戏!

全民创作:Google、Apple 和 PTC 等公司的工具已开发了新的 AR 平台、设备和创作工具。这些工具可以快速连接数据,从而为实现企业级 AR 体验做好准备。PTC 的 Vuforia 创作套件在全球拥有超过 370,000 个开发者,已经创建了近 50,000 个 AR 应用程序。



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