远峰科技携手湃睿科技打造PLM&RDM平台

远峰科技携手湃睿科技打造PLM&RDM平台

广东远峰电子科技股份有限公司(下文简称,远峰科技)对多家知名PLM供应商进行了调研、可行性分析、软件选型、厂商评估、用户考察、商务谈判,最终选择湃睿科技针对电子高科行业的PTC Windchill+PiRDM解决方案来搭建企业产品研发管理平台。2017年5月22号,远峰科技PLM项目启动大会在广东东莞隆重召开, 远峰科技副总经理陈总、王总,研发部门领导、PLM项目组、各部门主要骨干及湃睿科技相关领导及实施顾问共同出席了此次大会。

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远峰科技PLM项目启动大会合影

会上,远峰科技主管研发副总陈义贤先生介绍了PLM项目背景及应用PLM系统的意义,勾勒出远峰科技未来信息化发展的愿景,湃睿科技项目经理、区域销售、服务负责人分别对PLM进行了介绍,让与会人员对PLM系统有初步的认知,通过生活中小超市、大卖场的通俗实例,让研发人员知道PLM系统对产品数据、生命周期等管理的意义,并对本次项目的实施作出了保证。本次项目启动会的召开,吹响了远峰科技PLM项目正式启动的号角,相信在双方领导的重视下,远峰科技PLM项目一定能取得成功。

项目背景

远峰科技从事于专业的嵌入式产品设计,涵盖汽车电子、可穿戴类消费电子产品,是一家涉足研发、生产、销售、物流等领域的技术导向型高科技企业。公司导航产品在全球同行业中市场占有率保持长期领先,导航开发方案在全球市场处于行业标杆地位,其产品在东欧、西欧、北美、南美、东南亚已连续7年处于垄断地位。公司坐落于有“中国第一湿地”、“未来中国硅谷”之称的广东东莞松山湖高新技术产业开发区,地处东莞几何中心,南临香港、深圳,北靠广州,地理位置十分优越。松山湖远峰科技园是一座占地面积超过8万平方米的含写字楼、厂区、科研基地、物流园、公寓、休闲运动场馆为一体的大型综合产业基地与员工生活区,与华为科技园毗邻。正在打造中国创造走向全球的典范——即独一无二的远峰模式。

全球新一轮的工业革命来袭,各国纷纷采取应对策略,德国工业4.0”、美国工业互联网、而中国则称为中国制造2025” 实际上,中国制造2025与德国的工业4.0以及美国的工业互联网,异曲同工。全球经济一体化的今天,要求企业不仅要整合内部业务流程,还需要能够与合作伙伴进行时时协同、共享资源,实现产品数据的集成。对此,企业不仅面对着巨大挑战,同时,也是发展的机遇。远峰科技选择PISX实施PLM,将从市场的角度且以整个生命周期内产品数据集成为基础,研究产品在其生命周期内从产品规划、设计、制造到销售等过程的管理与协同,更积极的面对当今愈来愈激烈的市场竞争环境。

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市场环境

这十年是我国嵌入式系统事业快速发展的十年,嵌入式软件技术得到飞速发展。微处理器从8位到16位、32位甚至64;从支持单一品种的CPU芯片到支持多种品种的;从单一内核到除了内核外还提供其他功能模块如文件系统、TCP/IP网络系统、窗口图形系统等;并形成包括嵌入式操作系统、中间件在内的嵌入式软件体系。嵌入式逐渐告别电子技术领域单枪匹马的单片机时代,迈入微电子学科、计算机学科、通信学科、电子技术学科等多学科交叉融合的嵌入式系统时代。

嵌入式系统的应用已涉及到生产、工作、生活各个方面。从家用电子电器产品中的冰箱、洗衣机、电视、微波炉到MP3DVD;从轿车控制到火车、飞机的安全防范;从手机电话到PDA;从医院的B 超、CT 到核磁共振器;从机械加工中心到生产线上的机器人、机械手;从航天飞机、载人飞船,到水下核潜艇,到处都有嵌入式系统和嵌入式技术的应用。可以说嵌入式技术无所不在,嵌入式技术和设备的应用在我国国民经济和国防建设的各个方面存在着广泛的应用,有着巨大的市场。可以说它是信息技术的一个新的发展,是信息产业的一个新的亮点,也成为当前最热门的技术之一。

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目前我国嵌入式系统开发涉及行业领域有消费电子、汽车电子、医疗电子、信息家电、通信通讯、手持设备、工业控制、安防监控等。消费类电子产品开发是当前最热门,占62%,其次是53%在通信通讯领域,46%在工业控制领域。远峰科技产品涵盖汽车电子、可穿戴类消费电子产品,市场竞争激烈;而其导航产品在全球同行业中市场占有率保持长期领先,导航开发方案在全球市场处于行业标杆地位,所以现阶段更需要勾画未来信息化道路的蓝图,以提升其产品及管理创新能力。

 

PLM项目的实施

一、项目实施目标

远峰科技希望通过实施PLM有效提高产品创新和管理创新能力,优化其整个生命周期的业务过程,实现封闭环生命周期管理,并达到以下总体目标:

1.         建立企业级的产品数据和业务协同统一管理平台,实现以产品结构为中心,集中有效管理产品全生命周期过程中产生的各种研发数据,实现产品数据合理组织和有效共享。

2.         实现产品数据的有效性和安全性控制,保证数据和数据更改的准确性、完整性和一致性,保护企业知识资产的安全,积累企业知识和经验。

3.         实现产品全生命周期各类数据快速检索和重用,支持快速变型设计。

4.         构建标准件、通用件库,推动和规范企业“零件标准化、通用化、产品个性化设计”,提高零部件重用率,缩短产品的研发周期,降低产品成本。

5.         实现变更过程管理,文档版本管理,使修改留有痕迹和记录,避免犯同一错误或同一错误重复出现。

6.         打通研发平台和生产系统ERP之间的信息壁垒,保证数据传递的一致性和准确性。

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二、项目实施质量

2.1  项目管控策略 高效的项目团队(分工明确、责任清晰)

监控/项目管理:

正规化工作与决策机制,可以有效地驱动项目执行,平衡不同观点,并且采纳关键的业务建议。

跨功能组织的团队和清楚定义的项目监控机制是对于资源使用保证的必要条件。

项目的执行支持不是项目成功唯一要做的事,建立项目的组织架构与决策流程是项目监控更需要做的事。

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2.2  项目组织架构图  实施团队组成

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2.3  实施计划保证 项目总体计划概要

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三、结言

远峰科技实施PLM将解决“信息孤岛”和“自动化孤岛”的问题,协调产品生命周期的各个阶段,最终降低企业生产成本,并有效提高产品创新和管理创新能力。